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Detea consolida su presencia en Andalucía Oriental con la apertura de una nueva delegación en Almería
• Su cartera ha alcanzado la cifra record de 90 millones de euros, tras una contratación acumulada en el año de unos 60 millones.

• Después de afianzar su margen antes de impuestos entre el 4 y el 5%, su Plan Estratégico 2006-2010 prevé alcanzar al final del período una facturación consolidada de 220 millones de euros.

• Este crecimiento se apoyará en la diversificación geográfica por toda España y de productos, y en el incremento de la actividad constructora en edificación y obra civil.

• Las previsiones de DETEA para los dos próximos años en la provincia de Almería estiman una contratación en torno a 25 millones de euros por ejercicio.


El presidente de DETEA, Javier Gonzalo Ybarra, y su director general y consejero delegado, Arturo Coloma, han presentado hoy en un desayuno informativo con los medios de comunicación la situación actual de la compañía y sus planes para la provincia de Almería, donde recientemente ha abierto una delegación.

La creación de esta nueva oficina de DETEA, que se une a la sede central de Sevilla y a la delegación de Málaga, se enmarca dentro de un ambicioso proceso de diversificación geográfica por parte de la compañía. Esta política expansionista es uno de los puntos fundamentales del Plan Estratégico 2006-2010, que, además, contempla también una diversificación de productos, así como una potenciación de la actividad constructora en edificación y obra civil.

Desde la delegación de Almería, que está localizada en el número 40 de la Avenida de la Estación, DETEA pretende ofrecer una mejor cobertura en la zona oriental de Andalucía, así como iniciar la inclusión en el levante español a través de la región de Murcia. Para Javier Gonzalo Ybarra, ‘entendemos que Almería, que es la provincia andaluza que mayor crecimiento de población ha experimentado en los últimos años, es una zona muy próspera y de largo recorrido en el sector de la construcción, tanto en obra civil como en edificación. No en vano, la construcción se ha convertido en el sector más dinámico de esta provincia’.

Situación actual
En relación con la situación actual de su compañía, Javier Gonzalo Ybarra, que se ha hecho recientemente con la participación mayoritaria de esta sociedad, informó que DETEA se encuentra ‘en el mejor momento de su historia’, al haber alcanzado una cifra record en su cartera de 90 millones de euros, tras una contratación acumulada de 60 millones, y después de haber logrado consolidar en los dos últimos años un margen antes de impuestos entre un 4% y un 5%.

DETEA, que en la actualidad emplea a más de 170 trabajadores, tiene en ejecución en estos momentos obras tan destacadas como:

• El tramo Jerez-Arcos, de la Autovía A-382, con un presupuesto de 18,3 millones.
• El tramo Encinas Reales-Benamejí, de la Autovía A-45, con un presupuesto de 37,7 millones.
• El proyecto y ejecución de la obra de conducción para el abastecimiento de agua a la zona norte de Córdoba desde el embalse de Colada de 15,4 millones.
• Un complejo turístico hotelero en Mazagón, con un presupuesto de 31,9 millones.
• El proyecto Inversol de la planta fotovoltaica en Carmona, con un presupuesto de 6,9 millones. Estructura de conexión del Tren-tranvía Chiclana de la Frontera–San Fernando con ferrocarril Sevilla-Cádiz de 6,9 millones.
• Varias obras civiles para el Ayuntamiento de Sevilla por un importe total de 6,6 millones.
• El aparcamiento Portacoeli en Sevilla, con un presupuesto de 9,3 millones.
• Diferente edificación residencial en Huelva y Sevilla, con un presupuesto de 12,6 millones.

En lo que respecta a la provincia de Almería, DETEA ha finalizado, en un tiempo record de cinco meses, la construcción de un colegio de primaria en El Ejido, con un presupuesto de 3,8 millones de euros, mientras que el Ayuntamiento de Albox acaba de adjudicarle, por 3.011.683 euros, la construcción de un puente en la avenida de América de esta localidad.

Además, DETEA, tal y como anunció su Consejero Delegado, Arturo Coloma, está licitando ‘a un ritmo de 1.400 millones de euros’ obras presentadas por los organismos públicos locales, regionales y nacionales, así como de clientes privados. Actualmente, la constructora tiene numerosos proyectos en licitación ya presentados y con muchas posibilidades de ser adjudicatarios de los mismos, hasta el punto que sus previsiones concretas para la zona de Almería son de ‘una contratación en torno a los 25 millones de euros para cada uno de los ejercicios 2007 y 2008’. ‘En Almería –comentó el Consejero Delegado de DETEA-, que históricamente ha sido deficitaria en grandes obras civiles, se van a realizar en los próximos años importantes inversiones por parte de las administraciones públicas en obras hidráulicas, portuarias, ferroviarias o de carreteras, sin olvidar el esperado desarrollo en los sectores industrial y turístico. Precisamente, en estos productos, de gran crecimiento en la zona de Almería, es en los que DETEA tiene previsto crecer y diversificar su cartera de obras’.

Previsiones de cierre de 2006
En cuanto a las previsiones de cierre del ejercicio, Arturo Coloma, precisó que DETEA cerrará este ejercicio con una facturación de 56,9 millones de euros, lo que supone un crecimiento de más del 45% sobre la cifra de negocios alcanzada en 2005, y el margen bruto de explotación de la empresa (EBITDA) se situará en el 5%, tres puntos por encima del margen de hace dos años y superando incluso el objetivo pretendido de consolidarlo entre el 4 y el 5%. Asimismo, la cartera de negocios, que en 2004 se elevaba a 52,8 millones y en 2005 a 73,7 millones, se elevará con toda probabilidad en diciembre a 90 millones, después de haber superado ya en junio la cifra record de los 90. Por último, la plantilla, que a finales de 2004 se componía de 88 personas, pasará a integrarse de cerca de 170 profesionales cuando acabe el año.

Objetivos Plan Estratégico 2006-2010
El presidente de DETEA, Javier Gonzalo Ybarra, confía en impulsar aún más este crecimiento con la puesta en marcha del Plan Estratégico que la compañía ha aprobado para los próximos cuatros años. Un Plan que, una vez consolidado el margen de impuestos entre el 4 y el 5%, pretende impulsar un crecimiento importante en la cifra de negocios de DETEA, hasta alcanzar los 100-120 millones a finales de 2008 y los 220 millones al cierre de 2010. Este crecimiento estará sustentado en una doble estrategia de diversificación geográfica y de negocio, que llevará a la empresa constructora y de ingeniería a abarcar un área próxima al 60 por ciento de la península, así como a entrar en nuevas líneas de negocio relacionadas con su actividad principal. Asimismo, las expectativas de crecimiento se sustentan en el incremento de la actividad constructora en edificación y obra civil y en la solidez y capacidad financiera.

Claves Plan Estratégico 2006-2010
Arturo Coloma detalló las claves de este Plan Estratégico e insistió en que las previsiones tienen como punto de partida el análisis realizado del mercado actual de la construcción y su previsible evolución para el periodo considerado, diferenciando entre el sector público y privado y los posibles ámbitos de actuación geográfica.

Así, en cuanto al sector privado, el Plan Estratégico de DETEA estima que el mercado va a mantener en los próximos ejercicios las tasas de crecimiento actuales tanto en la edificación industrial y comercial como en la residencial y de ocio, lo que unido a la posición preferente que tiene la compañía en dicho mercado, le hace prever un crecimiento moderado hasta 2010, que permita mantener su elevada penetración en edificación y aumentar la presencia en la construcción de obra civil.

La construcción se configura como el sector más dinámico de la provincia de Almería. Se ha convertido en un pilar del desarrollo económico de la provincia junto al sector agrícola, la piedra natural y el turismo.

Respecto al cliente público, los planes de inversión fijados para los próximos ejercicios por las administraciones públicas estatal (PEIT) y autonómicas, unido a los planes de desarrollo de las administraciones locales, configuran un escenario al menos de mantenimiento de este mercado, con significativa repercusión en la región andaluza, que permite a DETEA prever un crecimiento significativo que afecta fundamentalmente a la construcción de obra civil.

En Almería, que históricamente ha sido deficitaria en grandes obras civiles, se van a realizar en los próximos años importantes inversiones por parte de las administraciones local, provincial, regional y nacional. Hay que destacar de forma especial las importantes inversiones que se van a realizar en obras hidráulicas, así como en obras portuarias, carreteras, aparcamientos en concesión y obras ferroviarias.

El sector industrial va a desarrollarse de una forma muy importante en los próximos años. Un ejemplo claro es la construcción en la capital del Parque Industrial y Tecnológico de Almería (PITA), así como la inclusión de grandes zonas industriales en los futuros PGOU de los municipios más representativos de la provincia.

Igualmente destacable es el crecimiento experimentado en los últimos años por el sector turístico, ya que Almería se ha convertido en el destino deseado por parte de numerosos ciudadanos de diferentes países de la Unión Europea, que ven Almería como un lugar idóneo en donde ubicar su segunda vivienda. Esto ha repercutido, además, en un espectacular crecimiento de los residenciales turísticos, así como en la proliferación de nuevos campos de golf.

En el análisis geográfico del mercado, el Plan Estratégico de DETEA localiza como zonas de desarrollo de la compañía la costa oriental de Andalucía, el levante y las zonas de interior, inicialmente hacia Extremadura, Castilla La Mancha y el entorno de la comunidad madrileña. Arturo Coloma informó que la estrategia de diversificación geográfica de la compañía ya ha comenzado con la apertura de una nueva Delegación en Almería y que prevé consolidarse en 2009 con la creación de nuevas Delegaciones en las regiones limítrofes, llegando a cubrir un ámbito de actuación superior al 60% del territorio nacional.

Para abordar el escenario de mercado descrito, el Plan Estratégico de DETEA contempla la estructuración de la actividad de la compañía en las siguientes líneas de negocio:

Construcción
El crecimiento en construcción se aborda a través de sus dos líneas de producción actuales, Edificación y Obra Civil, con mayor cobertura de productos y zonas de actuación. En Edificación, DETEA apostará por la consolidación de los productos clásicos de DETEA, como edificación comercial, industrial y singular, de carácter diferenciador de la marca, así como por la potenciación de la actividad en edificación residencial de alto valor, de la construcción de centros e instalaciones turísticas y la construcción de aparcamientos. Por su parte, en Obra Civil, DETEA fundamenta sus previsiones de producción a partir de la ampliación de la tipología de obras. Así, junto al crecimiento en los productos actuales, como urbanización y equipamiento de suelo privado e industrial, obra pública en carreteras, puertos y obras medio ambientales, DETEA apostará progresivamente, a partir de 2007, por la obra pública en ferrocarriles, metropolitanos y la entrada en construcciones en régimen de concesión.

Sector industrial
DETEA prevé abordar, dentro de esta línea, la construcción de Instalaciones para edificaciones y el mantenimiento y gestión integral de activos inmobiliarios, como complemento a la actividad constructora principal, que aporta valor añadido a su cliente clásico, y cuyo desarrollo se produce en un mercado muy afín y coincidente con el de DETEA. El inicio de esta actividad se prevé para 2007.

Participación en promociones con alto valor de construcción
El Plan Estratégico de DETEA prevé su desarrollo como actividad asociada al negocio constructor, aunque diferenciada en gestión y organizativamente, aportando volumen significativo en construcción y apertura a segmentos del mercado que actualmente no aborda la compañía. El elevado periodo de maduración de estas operaciones, y la inmovilización de recursos financieros que implican, hacen que DETEA considere su intervención no sólo como constructor sino también en calidad de iniciador financiero, llevando a cabo la gestión financiera de las operaciones y la optimización de los recursos invertidos, acorde con los niveles de rentabilidad propios del mercado. DETEA prevé acometer estas operaciones conjuntamente con empresas especializadas, centrando su actuación en la edificación residencial de alto valor en construcción y en los aparcamientos residenciales. Aunque DETEA ya ha dados los primeros pasos en este negocio en 2006, prevé su mayor desarrollo en 2007, de manera que aporte volumen y rentabilidad a partir de 2009.

Concesión y Explotación
DETEA apuesta con fuerza por este negocio en su PE, dado el elevado volumen de obra pública en régimen de concesión administrativa que han previsto sacar a licitación desde las administraciones públicas, y el significativo volumen de construcción que aporta en Obra Civil. Para acometer este negocio, de larga duración en su fase de explotación, DETEA prevé igualmente la diferenciación organizativa y la gestión independiente, con aportación óptima de recursos financieros propios y su rentabilización acorde con el mercado. DETEA acudirá a las obras grandes de inversión en régimen de concesión, bien de forma individual o conjuntamente con otros grandes grupos empresariales en función del volumen de las obras, abordando las concesiones de autopistas, ferrocarriles, metros, aparcamientos rotacionales, depuración y abastecimiento de aguas, y desaladoras. De acuerdo con ello, DETEA prevé iniciar la actividad de este negocio a través de concesiones de aparcamientos y la explotación de concesiones de autopistas.

Valores corporativos
El presidente de DETEA, Javier Gonzalo Ybarra, aprovechó la comparecencia ante los medios para aclarar que, una vez consumada su desvinculación del Grupo DETEA y convertida en una entidad plenamente independiente, la compañía seguirá potenciando los valores que siempre le han distinguido y singularizado en el mercado, como una compañía orientada al cliente, que apuesta por la incorporación de la ingeniería de alto valor añadido, con una estructura financiera sólida y de capital netamente andaluz, con tecnología constructiva avanzada, con una apuesta sólida por la calidad y la formación de los recursos humanos y un compromiso de inversión en I+D patente en su condición de socio de la Corporación Tecnológica de Andalucía. En palabras de Javier Gonzalo Ibarra, ‘DETEA construye haciendo realidad la satisfacción de las necesidades de sus clientes en dotaciones de infraestructuras, edificaciones industriales, comerciales, singulares o residenciales. Para ello construimos con las técnicas y materiales más avanzados, aportamos soluciones de ingeniería concretas adecuadas a las necesidades demandadas y si es preciso incorporamos soluciones de financiación a la inversión. Fruto de todo ello la realización de la mejor solución concreta y adaptada a las necesidades del cliente y en un tiempo record.
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